Entonces quieres trabajar en Google

The Straits Times / Asia News Network

SINGAPUR - Año tras año, Google ha sido clasificada como una de las principales empresas para las que trabajar. Esto no es sorprendente, considerando los altos salarios y beneficios como opciones sobre acciones, salas de masajes, cápsulas para la siesta, servicios de lavandería y peluquería, y mecánicos para su automóvil en el lugar.

El gigante tecnológico recibe más de un millón de solicitudes de empleo al año. Al final, solo unos pocos miles logran el corte.

Actualmente, Google tiene 114.000 empleados en todo el mundo, con 1.500 en su oficina de Singapur.

Entonces, ¿qué se necesita para convertirse en un Googler, como se llama a los empleados de Google?El cartucho de 'Super Mario' se vendió por un récord de $ 1.5 millones en videojuegos La aplicación Google AR 'Measure' convierte los teléfonos Android en cintas métricas virtuales Granja de criptomonedas que usa 3.800 PS4 cerrada en Ucrania por presunto robo de electricidad

¿Qué pasa si eres capaz de responder a uno de los acertijos por los que Google es famoso? Teasers como ¿Cuántos aviones hay en el cielo ahora mismo? y ¿Cuántas pelotas de ping pong cabrían dentro de un 747?

La Sra. Kyle Ewing, directora de talentos y programas de extensión en el Departamento de Operaciones de Personas de Google, dice que la empresa se ha alejado de eso y agrega: En realidad, no existe una correlación con el resultado de la contratación.

Señala que Google ha utilizado el análisis de datos durante años para descubrir cómo contratar a las personas adecuadas. Hay muchos aspectos del proceso que con el tiempo han evolucionado ... Estamos constantemente reevaluando, probando y reiterando nuestro proceso.

últimas noticias sobre la adquisición de fragatas de la marina filipina

Entonces, ¿contar con un título de una de las mejores universidades? Afirma claramente que no existe una correlación entre las buenas contrataciones de Google y las universidades de donde provienen o sus promedios de calificaciones.

Google ahora contrata de una amplia gama de universidades, dice, incluidos muchos empleados sin título.

Señala que Google también ha estado contratando a más personas de grupos subrepresentados.

Las contrataciones de mujeres tecnológicas en todo el mundo el año pasado, por ejemplo, aumentaron al 25,7 por ciento, lo que representa un crecimiento continuo en la contratación desde 2015, cuando fue del 22,1 por ciento.

Las contrataciones de mujeres no tecnológicas en Estados Unidos aumentaron al 51,6 por ciento el año pasado, un aumento de 6,4 puntos porcentuales con respecto al año anterior.

Hizo hincapié en que los estudios han demostrado que las empresas construyen mejores productos al tener equipos que provienen de diferentes orígenes con diferentes perspectivas.

Preguntas y Respuestas

P Google desarrolla algunos productos realmente interesantes. ¿Seguro que busca empleados con alta o excepcional habilidad?

R Realmente buscamos evaluar la capacidad de alguien para hacer el trabajo para el que lo estamos contratando.

Observamos la capacidad cognitiva general: esta es su capacidad para resolver problemas. Con eso, no nos referimos a su capacidad para responder esos acertijos, como cuántas pelotas de ping pong caben en un 747 o cuántos aviones hay en el aire al mismo tiempo. Pero queremos entender: ¿Cómo abordan los problemas? ¿Qué tipo de preguntas hace para llegar a la raíz de un problema? Eso es realmente clave para la resolución de problemas.

Google está más interesado en su capacidad para aprender y en la capacidad de procesar sobre la marcha y reunir fragmentos dispares de información.

P ¿Qué pasa con la capacidad relacionada con el trabajo, si alguien puede hacer el trabajo para el que está contratando?

sara jane "jinky" suzara

R Sí, el conocimiento relacionado con el trabajo es un hecho. Analizamos sus calificaciones, si tiene una relacionada con el trabajo para el que estamos contratando. Pero lo que es más importante, quiero saber cómo aplicará esas habilidades que ha adquirido en su curso. Tomemos a alguien con un título en ciencias de la computación; mucha gente comprende la teoría detrás de esto. Pero lo que nos interesa es si puede aplicar las habilidades informáticas para resolver un problema.

Q Google destaca la importancia del liderazgo. ¿Cómo puede un solicitante demostrar eso?

R Esto no significa que deba haber dirigido un equipo. Lo que estamos buscando es, ¿tiene un liderazgo emergente?

¿Está demostrando cualidades y habilidades que demuestren que puede liderar sin autoridad, que demuestren que puede tener una idea y conocimientos para llevarla adelante? ¿Eres capaz de liderar sin autoridad?

Google tiene una estructura bastante plana ... necesitamos que las personas tengan iniciativa para expresar sus ideas y ver cómo se pueden implementar.

Es un deseo natural querer marcar la diferencia y poder inspirar a otras personas para que lo acompañen. Es liderazgo innato versus liderazgo que se otorga porque esta es su posición.

P ¿Qué pasa con el Googleyness al que todos se refieren?

R Sé que hay mucha confusión al respecto, pero en realidad se trata de: ¿tienes curiosidad intelectual? ¿Puedes prosperar en medio de la ambigüedad? ¿Tiene un deseo real de causar un impacto? ¿Trabajas bien en equipo?

A lo largo de los años, hemos descubierto que estas son las cualidades que hacen que alguien tenga más éxito en Google. Prosperar en la ambigüedad y ser intelectualmente curioso son dos cosas que realmente se destacan.

P ¿Cómo evalúa estos atributos y cualidades, incluido el Googleyness?

R No hay una prueba de lápiz y papel para esto. Básicamente, les das preguntas de escenario, preguntas de comportamiento. Por ejemplo, podemos pedir a los solicitantes que nos cuenten sobre un momento difícil de su vida, qué aprendieron de él y cómo lo superaron. O una vez que se arriesgaron y fracasaron.

Este enfoque de entrevista estructurada ha tenido mucho éxito y nos ha ayudado a identificar a las personas que pueden tener éxito aquí en Google.

P ¿Quién hace estas preguntas y evalúa las respuestas?

A Google utiliza paneles de contratación, incluidos muchos de sus empleados, para entrevistar a los solicitantes.

Solíamos realizar muchas entrevistas antes de decidirnos por una persona, pero a lo largo de los años a través de la analítica, la empresa ha determinado que luego de cuatro entrevistas, no logran un grado mucho mayor de confianza sobre si el entrevistado es un buen candidato para un puesto.

te extraño como loco (película)

Como resultado, hemos limitado el número de entrevistas a las que sometemos a un candidato.

P ¿Qué pasa con las pasantías? ¿Eso puede conducir a un trabajo en Google?

A Google se le conoce por tener uno de los programas de pasantías más codiciados del mundo. Recibimos más de 100,000 solicitudes este año.

Y si te seleccionan, es un verdadero trabajo. No ir a buscar café ni hacer copias. Los pasantes obtienen un trabajo real con plazos y expectativas reales.

Se les anima a hablar en las reuniones, defender su trabajo y convertirse en una parte vital de un equipo. Se espera que contribuyan y tengan un impacto.

No son trabajos garantizados, pero tienen una buena oportunidad de conseguir puestos de tiempo completo en la empresa.

Consideramos nuestro programa de prácticas como la mejor fuente de talento a tiempo completo. Esperamos que todos los pasantes que se desempeñen bien puedan encontrar una oportunidad de tiempo completo en Google.

Las conversiones de pasantes (contratar a un pasante como empleado a tiempo completo) ocurren a una tasa mucho mayor que la tasa de contratación para el solicitante promedio.

Sobre Kyle Ewing

La Sra. Kyle Ewing dirige el equipo de programas de talento y alcance de Google, que existe para invertir en la próxima generación de empleados de Google en los campus, la industria y las audiencias de investigación.

Su equipo tiene su sede en más de 30 oficinas en todo el mundo y es responsable de todos los programas de contratación, pasantías, aprendizaje y residencia de nivel de entrada de Google.

Se enfoca en conectarse, hacer crecer y contratar personas que históricamente han estado subrepresentadas en la industria de la tecnología.

La Sra. Ewing también lidera la marca de empleo de Google y los esfuerzos de contratación para construir una fuerza laboral más representativa.

La Sra. Ewing estudió alemán y contabilidad en la Universidad de California, Los Ángeles. Comenzó su carrera en contabilidad pública antes de asumir un cargo de 12 meses como contratista en Google en 2006.